文章目录

一、概念论述

（一）信息工程监理

（二）风险管理

二、信息工程风险监理的定向分析

（一）业主引起的风险

（二）项目承建商带来的风险

（三）风险管理内容

（四）风险管理的意义

三、信息工程监理中的风险管理对策

（一）识别风险因素

（二）妥善处理监理人员与业主之间的关系

（三）妥善处理监理人员与承建商之间的关系

（四）明确监理机制的内容

（五）严选监理单位

（六）规范监理收费

四、结语

文章摘要:在我国进入发展新时代的大背景下，金融市场中信息工程发展十分迅速，但是众所周知的是信息工程建设一直都是风险高、难度大、周期久、投入多的一项系统性工程。因此，信息工程监理过程中的风险管理与探索就十分重要。在信息工程监理的过程中进行风险管理与监督，会使得工程能够有效地进行，避免造成不必要的经济亏损，提高信息工程建设所创造的经济效益、社会效益，从而使我国信息工程能够更快、更好的发展。本文将从信息工程监理及风险管理的概念和定向分析出发，并有针对性地提出风险管理的有效对策。

文章关键词:

论文作者:王乐斌 

作者单位:首都经济贸易大学管理工程学院 

论文DOI:10.19921/j.cnki.1009-2994.2022-05-0121-041

论文分类号:F282;TU712.2

文章来源：《自动化与信息工程》 网址: http://www.zdhyxxgc.cn/qikandaodu/2022/0711/474.html